近年来，区重建中心坚持党建引领项目建设，以“强堡垒、拧绳子、练本领、守底线”的工作举措，为机关党建和项目党建绘好蓝图，高质量推进政府投资项目建设。

把堡垒建得牢牢的

盖房子基础要稳、结构要强，党建工作也要强基础、强堡垒。

打好基础强结构。机关支部通过两次换届选举，选优配强了支委班子，完成了两个党小组的划分及党小组长设立。支委成员和党小组长均为85后，他们各司其职，坚强有力地扛起了支部堡垒，推动机关支部实质化运行。两个党小组之间也形成了良性的竞争。

按图施工不变更。经过两年实践，根据纪委、组织、宣传等部委的要点和文件，完善了机关支部工作责任清单，同时每月上旬召开支委会议，制定月工作任务清单。支委委员、党小组长根据明晰的责任清单和任务清单，分头抓好党建工作的落实，确保“三会一课”“一月一课一片一实践”等工作不走偏、不走样、不走空。

把绳子拧得紧紧的

项目建设不能单打独斗，要把大家的力量拧成一股绳。

支部建在项目上。按南、北、河东分别成立三个项目片区临时党支部，把党旗插在工地上，吸纳参建单位和属地街镇村社的干部职工党员以及项目农民工党员加入，并在符合条件的项目上成立党员工作站，用党建元素将项目各工地、各工区、各工种全面融合，实现项目党员自我管理、自我学习、互相帮助。

项目片区临时党支部书记带领党员重温入党誓词。

团结一线力量。通过党建联席会议制度，分项目定期召开支部联建共建会议。与使用单位探讨设计优缺点，与参建单位研究行业前沿技术，与审批部门沟通瓶颈制约，与项目属地街镇、村社共同维护施工环境，汇聚各部门、各单位的工作合力，促使党建与工建同频共振、同向发力。

区重建中心组织召开项目党建联席会议。

把本领练得强强的

项目建设专业性强，本领强才能服众。

注重骨干培养。在机关内部开展“部长讲堂”，经验丰富的部长们积极传帮带，共享和交流工作经验，近三年共有6名同志晋升高级工程师。在项目一线举办“工地学堂”，邀请专家到工地一线授课，既注重思想淬炼，又提升业务本领，在项目党员和工友中锻造了一批项目攻坚能手。

工地学堂活动。

党员带头冲锋。持续巩固“党员先锋队”的作用。一方面攻坚克难，2024年民生实事工程全部按期交付，宝粮小学等2个项目、铜官特勤消防站等4个项目分别获评“省优”“市优”工程；另一方面提纲挈领，制定《政府投资建设项目全过程流程图》《建筑工程内部设计导则》《造价工作管控要点》等内部制度，为全区政府投资项目建设提供了有益参考。

把底线守得硬硬的

打铁还需自身硬，必须贯彻安全第一，坚守初心。

守好安全底线。在工地划分党员责任区，项目党员协助安全员，通过“六盯”手段，落实“六个一遍”日常安全检查要求，严抓项目质量管理。实行样板先行标准化施工，重点把控采购、工艺、验收、质检等环节。

筑牢廉政防线。持续巩固清廉单元创建成果，建立了49项廉政风险防控措施、出台了内部监督检查制度、积极开展廉政家访探索八小时之外的监督、制定政商交往“8+8”正负面清单、聘请使用单位党员作为项目建设监督员等方式，把制度的笼子扎得更紧更密，努力建设品质过硬的阳光工程。

近年来，区重建中心建设的学校、卫生院、市政管网等民生工程，群众满意度显著提升，相关做法也得到了《湖南日报》《长沙晚报》的宣传推介。下一步，区重建中心将坚持以党建强堡垒，以匠心筑工程，为建设现代化新望城贡献新力量、展现新担当。