2022年,区供销社深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对供销合作社工作的批示指示,在区委、区政府的坚强领导下,坚持党建引领,以《持续深化供销合作社综合改革(2022-2024年)》为纲要,持续深化供销合作社“三位一体”综合改革,进一步提升为农服务能力,系统大局保持稳定。

一、2022年度工作成效

(一)经济指标完成情况

全年完成商品销售额8.82亿元(其中农资商品销售额5800万元),利润0.3万元,资产总额2.5亿元,所有者权益379万元。

(二)工作开展情况

1.坚持党建引领,深入学习贯彻党的二十大精神。党组理论学习中心组先后2次集中学习党的二十大报告,邀请区档案馆馆长苏景文到我社进行集中理论宣讲。各党支部通过组织集中学习研讨、书记讲党课和微宣讲等形式,组织党员人人上台,结合工作谈体会、谈心得,推动学习成果转化为供销综合改革动力。

2.抓好年度项目建设,深入开展“三位一体”综合改革。根据省、市供销总社有关要求,结合区《持续深化供销综合改革三年行动计划(2022-2024年)》,2022年度,争取市级项目资金180余万元,建设望城乔口镇小龙虾、铜官街道水果、乌山街道乌山贡茶、高塘岭翰丰农业粮食生产等产业服务中心,扶持区内特色农业产业发展。

3.完善农资供应体系,做强做实农资服务。积极发挥农资经营主渠道和国家队作用,不断优化重要农资供应服务。结合农产化公司承包权经营招标,成立董事会,完善公司内部治理结构,提升实际控制力。2022年,区供销社农产化公司农资(主要化肥)销售占全区市场需求量的50%以上,完成大化肥淡季储备任务,确保区内农资市场价格稳定。

4.加强流通平台建设,全面推进“两个到户”。依托“商汇云超”建设区级电子商务服务中心,打造线上、线下销售网络,助力提升县域商品流通能力。对接扶贫832平台、省采购电子卖场乡村振兴馆,为区内15家农业企业提供“线上”入驻服务。开展“送肥送技下乡”活动,为区内农业企业(合作社)、种粮大户和联点村送去农肥37吨。

5.加强安全隐患治理,维护系统安全稳定。大力开展房屋安全隐患排查整治,先后拆除违章搭建4处,搬出危房居住10户,关停宾馆、棉花加工厂、烟花爆竹、麻将馆、铜官燃气烧窑等经营场所13家,聘请专业鉴定公司进行房屋鉴定53处,依据鉴定结果,区分修缮一批、封闭一批、拆除一批、搬迁一批、拍卖一批“五个一批”进行分类处置,消除了安全隐患。

6.加强正规化管理,提升社企治理水平。结合人员退休,对基层社(公司)班子成员进行调整,将党支部进行整合,进一步建强基层社(公司)班子队伍,强化支部战斗堡垒作用发挥。加强全面从严治社、重大事项报告、财务管理等制度的监督检查,聘请第三方公司对涉及调整的2个单位主要负责人进行离任审计。通过人员调配、结构优化、监督检查、离任审计等方式,进一步提升系统规范化管理水平。

二、、2023年工作安排

2023年工作思路是深入学习贯彻党的二十大精神,大力实施《深化供销综合改革三年行动计划(2022-2024年)》,不断深化“三位一体”综合改革,持续推进“两个到户”,进一步提升为农服务能力,为我区乡村振兴事业贡献供销力量。具体而言:

(一)深入学习贯彻党的二十大精神。组织系统党员干部职工深入学习党的二十大精神以及习近平总书记对供销合作社的批示指示精神,真正从思想上树牢加强党的建设、巩固党的核心领导地位的深刻意义,发挥好党建工作的保障和促进作用。注重把学习成果转化为干事创业的实际行动上来,为深化供销综合改革提供有力保障。

(二)认真履行管党责任。坚持履行管党第一责任和班子成员“一岗双责”制度,坚持党建引领,建强支部战斗堡垒,强化组织制度落实,严抓党员队伍管理。严格执行党风廉政建设和中央作风建设八项规定,深入落实意识形态工作,努力建设一支作风实、有担当、讲奉献的供销队伍。

(三)持续深化供销综合改革。对照《深化供销综合改革三年行动计划(2022-2024年)》,大力实施生产、供销、信用“三位一体”综合改革,持续推进联结到户、服务到户“两个到户”,提质升级“三大体系”,强化服务平台建设,提升为农服务能力和水平。持续完善新供销网络建设,结合乡村振兴,推广本地农产品品牌,打通“工业品下乡、农产品进城”最后一公里。

(四)坚决维护系统安全稳定。严格落实安全生产有关规定,持续抓好安全隐患排查整治。强化维稳底线意识,高度关注涉军、涉拆、涉改、涉困等重点群体,主动了解相关诉求,开展困难慰问和帮扶,妥善化解矛盾纠纷,维护系统安全稳定局面。

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2023年1月9日