市政中心始终秉持“把市政当家政,把市民当家人”的工作理念,聚焦关键,突出重点,紧密围绕区委、区政府“三高四新”战略目标,以党建为引领,以业务为抓手,以安全为底线,扎实做好各项工作,取得应有的成效,现将工作总结如下:

一、2022年上半年工作开展情况

1.加大维护力度,保障市政基础设施完善。对标中心城区,完善考核反馈机制和市政基础设施。一是完善信息中心,对数字化城管考核案卷实行集中管理,分片处置,按时办结。2022年以来,我中心共受理城管数字化考核案卷6155宗,全部在规定时间内按要求处理完毕,无超期案卷,无重复案卷。同时,中心积极处理区长信箱、区人大代表、政协委员民意反馈、12345热线、城市文明指数测评、顽瘴痼疾办等各类交办事项,接收12345市民服务热线问题反映事项共计320余件;接收智慧望城雷锋哨平台应急处突事项共计705余件,全部按时按要求处理完毕。二是突出工作重点,对重点路段、重点片区进行集中整治。对城管委确定的郭亮中路、望城大道、旺旺中路、雷锋大道、黄桥大道等15条重点道路,行政中心周边、城区主入口等重点区域进行重点整治,提升城市形象。今年,共维护道路面积35000余平方米、人行道面积20000余平方米,盲道维护面积7000余平方米、修复路沿石12000余米、树围石4500余米、花坛石约8600平方米、雨水篦子884套,雨污井座1200座,其他井座296座。

2.强化保安能力,保障下水管网运转通畅。一是全力应急处突。汛前制定防涝排渍应急预案,备足抢险物资、调试抢险设备,积极应对强对流天气造成的城区31个易渍路段积水问题。汛中中心班子成员带队联点职守,对新奥佳园等易渍易堵点,采取揭盖引流、应急清掏、设牌封路等措施进行处置,确保应对及时、处置得力。强降雨后安排专人重点对松动井盖、雨后井盖冲毁、地面空洞塌陷等问题进行排查和处置,确保群众生命财产安全。紧急修复了赤岗路、腾飞路、文源路、湘江北路等处雨后路面空洞和永通大道与星月路交会处边坡垮塌问题,确保了汛期无人员伤亡事故。1-2月的强降雪天气,中心紧急出动值守人员500人次、除雪车20台次、撒布机20台次、铲车40台次、平地机5台次、工程车200台次、皮卡车200台次,60吨融雪剂,全力确保黄桥大道、雷锋大道、航电枢纽大桥、沩水大桥等道路畅通。二是改造排水设施。今年以来,启动并完成了万宝小区管网联通工作,解决了万宝小区老大难的民生困扰,完成了高星物流园1号门前路面塌陷应急抢险工程及金甲冲路(金湘苑)堵塞管道开挖、修复,更换了金甲冲路湘风原著污水管道,逐步提升了以主城区为主的易渍易涝点下水管网排水功能。三是开展管道清淤。根据雨污管道清淤三年行动方案,对各主要排水管道进行集中清淤全覆盖。目前,已完成了黄桥大道、高塘岭大道、澳海路、银星路、高裕路等24条道路的集中清淤工作和其它易渍点的分散清淤工作,共计管道清淤约73.35公里,确保管道运行通畅。

3.聚焦民生工程,保障市民安全畅通出行。实施路面提质改造,今年以来,完成玉龙街(郭亮中路-高裕路)、取忠路(高塘岭大道-望城大道)、望府路社区前坪人行道路改造工程。八曲河路(滨河路-高裕北路)、中南路(体育西路-雷锋西路)改造工程、郭亮路(旺旺路至雷锋西路)提质改造工程均在紧张推进中,市政道路完好率稳步上升;完成湘江北大道、雷锋大道共计27.2KM(探测线约217.6KM)安全隐患物探检测服务项目;位于乌山街道的生活垃圾转运站配套雨污管网建设项目,目前正在进行设计准备。

二、问题和不足

1.市政道路开挖无序。随着城市化进程快速推进,我区市政道路开挖频次高,复路不及时,人民群众反响强烈。我中心主要负责市政道路设施、管网的维护管理,近年来,城区提质改造、雨污截流行动计划纵深推进,在市政道路设施的维护管理和项目建设上受人员、力量等的制约,难以做到统筹兼顾。

2.市政设施损毁严重。从我中心承接的市对区城管数字化考核案卷来看,我区市政设施完好率较低,这些既有自然老化,也有人为损毁,特别是车辆碾压损毁情况时有发生,雨污井盖移位失窃现象也屡见不鲜。在如何加大排查处置力度,减少市政设施人为损毁方面还有待思考。

3.市政管网负重运行。我区市政雨污管网错综复杂,河东湘江大道和河西旺旺路多次发生道路坍塌;高塘岭老城区管网数据资料不翔实,多次发生顶管施工损毁管网的现象;月亮岛、金山桥片区由于原有管网设计标准偏低,给城市居民的生产生活和管道清淤工作带来了极大的不便,造成了不必要的开挖重装管道处理程序。

4.市政投入还有差距。城市化进程中,城区面积成倍增长,市政投入需要成几何级增长。近年区委、区政府加大市政配套设施投入力度,城乡品质有了显著提升。但是对标中心城区,对标“四精五有”要求,我区市政基础设施投入仍然不足。经初步测算,目前我区市政设施维护预算支出仅为五年前(2016年)中心城区的三成左右,市政维护质效提档很难到位。

三、下一步工作设想

1.突出“党建+”这个总抓手,提升干部队伍综合素质。一是围绕书记工程,充分发挥党员的先锋模范作用。压实党组织书记抓基层党建“第一责任”,突出“党建+”这个总抓手,组建党员应急抢险先锋队,以科室为小分队,在防涝排渍、铲雪除冰、为民办实事等方面号召党员先行,树立党员标杆作用,为人民群众生命财产安全保驾护航。二是强化岗位练兵,提升干部职工的业务素质。搭建技艺切磋、技能展示平台,开展市政维护技能观摩比武,强化岗位练兵,激发市政维护人员学技术、练本领、比技能的热情,培养一批知识型、技能型、创新型、高素质、高技能的技术人才。三是加强宣传造势,营造有为有味的工作氛围。大力弘扬“工匠精神”,发掘市政道路建设和维护领域的先进典型事迹,加大对先进典型事迹的宣传力度,营造市政维护人员争当先进的良好氛围,擦亮为民服务的市政品牌。

2.把握“四精五有”这个总要求,提升城市管理综合品质。一是片区管理抓常抓实。强化对日常维护片区单位的精细化管理,完善对片区的综合管理考评体系,引导维护单位提升员工业务素质,提升管养维护水准。全方位、全过程对城区道路、设施进行监管、维护,避免出现真空漏洞,确保市政设施的完整运行。二是打造智能化应用平台。完善窨井盖基础设施维护管理机制,进一步提升窨井盖质量标准和精细化维护管理水平,重点对城区道路各类管线井盖缺失、变形、移位、异响,以及井座沉塌、井圈破损等病害进行全面排查和整改,将窨井盖逐步替换成“四防”智慧井盖,切实保障人民群众“脚下安全”。三是借势城管数字化考核发力。集中人员力量,及时高效处置好交办案卷,确保按时按要求结案,以此为契机,梳理城区日常维护痛点难点,建立“硬骨头”台账,综合考虑制定整改措施,提质提档市政设施,推动城市有机更新,提升城市整体风貌和品质。四是助推市政项目建设。树牢品质意识,提高建设标准,确保项目建设高质量发展。加紧推进八曲河路(滨河路-高裕北路)中南路(体育西路-雷锋西路)改造工程,郭亮路(旺旺路至雷锋西路)提质改造工程,加快高裕路(宝粮路～黄桥大道)雨污分流改造工程、黄桥大道航电枢纽桥市政设施提质改造工程及威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】:生活垃圾转运站配套雨污管网建设等3个项目的设计准备工作。

3.注重“民生实事”这个落脚点,提升应急抢险的处置能力。一是稳步推进管网清淤三年行动计划。依托管网普查成果,完善雨污管道清淤三年行动计划,以三年为周期,按轻重缓急对全区主要雨污管道进行集中清淤,确保运行通畅无阻梗。二是认真落实市政专业设备采购方案。严格按照市政应急装备提升三年行动计划应急装备添置清单,分年份、类别购置、改装大装备、好装备,确保到2024年,建成配备合理、储备适量、管理有序、资源共享、保障有力的市政应急装备体系,市政应急装备水平处于全市前列。三是扎实开展道路安全风险普查。为避免突发性道路坑洞塌陷,及时掌握道路安全状态,排除安全隐患,拟对其他市政道路开展安全隐患物探检测,进一步防范我区道路坑洞坍塌引发的安全事故。

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2022年7月8日