2023年，区市政中心在区委、区政府的坚强领导下，紧密围绕“一二三六”发展思路，始终秉持“把市政当家政，把市民当家人”的工作理念，以党建为引领，以业务为抓手，以安全为底线，扎实做好各项工作。现将工作总结如下：

一、2023年工作开展情况

（一）全面从严治党，着力加强干部队伍思想建设

1．加强宣传思想工作落实好意识形态责任制。一是思想上高度重视，将意识形态工作作为一项极端重要的工作抓常抓实。中心党组进一步健全意识形态工作机制，落实一把手作为单位意识形态第一责任人。坚持将意识形态纳入班子民主生活会和领导干部述职范畴，定期对工作领域内意识形态工作进行研判分析，每季度对网络意识形态舆情风险进行研判，把准干部职工意识形态方向。二是强化政治理论学习，带领督促干部职工深学深思深悟。坚持将意识形态教育纳入年度党组中心组学习、支部党员学习中来，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是加强正面宣传教育，引导干部职工形成正确的政治认同。中心党组始终把住意识形态工作的风向标，注重正面宣传引导，在“新湖南”专题报道4次。建立网评员队伍，严把信息审查关，严格审查对外发布的每一条信息，把紧信息入口、出口关。

2．加强机关五化建设强化党建引领作用。一是抓实抓严教育，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“一月一课一片一实践”，组织党员干部学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想系列论述等，组织开展专题学习研讨2次，集中宣讲1次，提升党员干部思想境界和党性修养。二是严肃组织生活，认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、谈心谈话等制度，坚持每月一次中心组集中学习，全年党组书记上党课1次，支部书记上党课1次，组织党员干部参观了“半条被子”陈列馆、湘南起义纪念馆、谭家坡遗迹馆，组织观看了《英雄若兰》红色影片。三是加强制度规范，以巡察整改工作为契机，完善了《区市政中心制度汇编》，始终坚持“三重一大”集体研究、会议决定，党的集中统一领导更加坚强有力。

3．加强源头反腐抓长抓常党风廉政建设工作。一是落实主体责任。中心党组坚持将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。一把手切实担负起第一责任人责任，做到“四个亲自”。其他班子成员也切实履行“一岗双责”，坚持以上率下。二是加强廉政教育。班子成员、中层干部签订廉洁从政承诺书11份，一把手与副职，班子成员与中层干部定期开展谈心谈话，传达廉政教育典型案例，切实增强干部职工的廉政意识。三是坚持常态长效。以清廉机关建设为契机，聚焦建设“清廉市政”。运用好监督执纪“四种形态”，邀请派驻纪检组与单位党员同志共同开展了廉政谈话、新进片区负责人廉政谈话等。

（二）聚集工作落实，协调推进各项工作有序开展

1．加大维护力度，保障市政设施完善。对标中心城区，完善考核反馈机制和市政基础设施。一是加大巡查维护力度，及时修复损毁的市政设施。维护部室和8个片区对所辖范围市政设施进行常态化巡查，形成巡查台账，今年以来共发现路面坑洞、井盖及人行道板破损、雨污管堵塞等各类问题720余处，共计维护道路、人行道、盲道板、路沿石、树围石、花坛石、侧平石等，面积7万余平方米、更换雨水篦子、雨污井盖、其他井座3545余套。二是加大案卷处置力度，及时办结上级的各类交办。完善信息中心，对数字化城管考核案卷实行集中管理。今年以来，我中心共受理市城管数字化考核案卷22479余宗，全部在规定时间内按要求处理完毕，无扣分，无重复，真正做到了万无一失，办结12345市民热线1193件，处理雷锋哨单1080件，处置率、市民满意率一直位居全区前列。三是加大问题梳理力度，及时处理各类顽瘴痼疾。以问题为导向，解决了群乐后街破烂和排水不畅、梅园路污水管道塌陷、新塘路景城苑小区前坪提质改造、马桥河梅溪冲撇洪渠排口长沙医学院管道塌陷、污水外溢等问题。完成了永通路（黄金大道至金星大道）沿线、银杉路（银星路至普瑞路）中心护栏、星月路（永通路至金星大道）中心护栏、黄桥大道八曲河交汇处隐患治理、雷锋大道与取忠路交叉口节点改造、黄桥大道、长郡斑马湖处地下人行通道整治、永通大道震动标线的增设整治等8个交通顽瘴痼疾项目。同时，加强制度建设，修订完善了市政设施维护实施流程、雨污管道清淤或疏通实施流程等各项工作制度，切实做到用制度管人管事，提升工作管理水平。

2．提升防涝能力，保障雨污管网畅通。中心坚持平战结合，以城区防涝保安为重点，积极做好公共排水和污水管网设施维护等工作。一是修复排水设施，提升管网收纳能力。完成了澳优工厂、星澜之悦门前、莲湖重建地、西塘东街与雷锋大道交汇处、红旺大市场等积水点泄水桥改造工程。应急修复了枫树路（外国语学院段）、黄桥大道（气象局路段）、望城大道（丹桂路段）、杨水塘路（望城艺校总部段）、望府路辅路、白芙塘社区金融路西侧道路等管道塌陷，逐步提升了以主城区为主的易渍易涝点下水管网排水功能。二是添置应急设备，提升装备保障能力。区委、区政府大力支持，出台威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：市政应急装备提升三年行动计划，分批次、类别购置应急装备，持续强化市政装备体系建设，确保极端条件下城区主干道畅通，排水抢险设备及时响应。目前。我区拥有四台除雪卷扫设备，两台小型除雪设备；拥有一台1600m?排水抢险车、一台800m?排水抢险车和三台应急排水单元（600　m?），并通过第三方代储一台2000　m?排水抢险车，市政抢险“硬实力”显著提升。三是加强应急演练，提升队伍处突能力。参加市防涝排渍演练，定期组织集中排练，加强揭井泄流、处置积水操练，积极应对强对流天气造成城区75个易涝易渍路段积水问题。今年以来安排专人专班24小时值守，值守人员共550人次，出动工程车等车辆近400台次，确保汛期无人员伤亡事故。1－2月的降雪天气，中心全力铲雪除冰，出动值守人员400人次、工程车350台次、30吨融雪剂，确保黄桥大道、雷锋大道、航电枢纽大桥、沩水大桥等道路畅通。

3．聚焦民生实事，保障市民出行安全。树牢品质意识，提高建维标准，一是高标准推进项目建设。2023年已完成潇湘大道纳污干管（星月路－岳麓污水处理厂）清淤修复、高裕路（宝粮路－黄桥大道）支管接入工程，澳海路、金甲冲路管网修复工程、完成了楠竹塘路与马桥河路交汇处、金潇路与樟木路交叉口、电子街与旺旺路交汇处、黄桥大道与郭亮北路交汇处等4个路段管道塌陷应急修复工程。二是严要求排查安全隐患。完成道路安全风险普查，对辖区内金甲冲路、黄桥大道、芙蓉北路等21条道路逐步开展安全隐患物探检测，全面防范道路空洞坍塌引发的安全事故；推动窨井盖普查建档立制，实现“一盖一编号、一井一档案”，市政道路30900座窨井盖已全面普查、编号建档。

（三）特色亮点工作开展情况

一是积极处理民众诉求，完成梅园路抢险工程。以市民急难愁盼为切入点，按应急抢险程序对梅园路污水溢流问题进行整改，完成了全长约650米的管道工程检测、污水管道提质，解决了污水横流外溢、群众投诉频繁等顽瘴痼疾问题。二是科技赋能创新管理，推进智慧井盖建设。率先全市构建智慧井盖监测管理系统，启动实施智慧井盖应用场景项目建设，在雷锋大道等城区易渍路段安装智慧井盖试点271套，不断提升窨井盖管理的智能化、信息化、数字化水平。三是引进智能设备试点，致力保护碧水蓝天。新建一座智能分流井，保证旱季污水不下河，新建一批道路喷淋设备，落实扬尘污染防治，助力守护一方碧水蓝天。

二、问题和不足

1．人员结构相对失衡。我单位现有在职在编干部20人，空编一人。干部队伍结构老化，50岁以上的10人，40—50岁的8人，近5年内将有5名工作人员退休。专业技术人员严重缺乏，难以适应市政精细化管养模式，特别是工程技术人员、财务文秘人员缺乏，对工作的开展有一定的影响，也不利于单位的可持续性发展。

2．工作经费缺口较大。由于中心是差额拨款事业单位，虽然机关运行基本费用、在职在编工资福利待遇予以财政保障，但由于市政维护管理工作点多面广线长，需要一定量的临聘人员协助完成工作任务，加上独立院落、机关食堂、水、电、煤气等费用有刚需，资金缺口部分均要自筹，工作经费存在300万左右缺口。

3．职能职责不够明晰。根据新一轮机构改革方案，事业单位职能需去行政化，我中心是公益二类事业单位，不再承担行政管理职能，行政执法权已移交区城管执法局，我中心“三定”职能需按新的要求和实际情况进行调整。

4．应对风险保障不足。市政工作面临重大安全风险隐患，干部职工和片区施工人员自身安全生产问题，在日常工作中有许多不可控事件；道路违规开挖、自然破损等问题导致行人、车辆出现可能性伤害、投诉纠纷等；城市内涝、雨污管网对人民群众生命财产安全造成威胁，抗风险能力需要进一步提升。

三、2024年工作计划

1．坚持全面从严治党着力锻造市政铁军。认真学习贯彻落实党的二十大精神，加强政治建设、理论武装，强化制度建设、正风肃纪，以全面从严治党新成效保证市政队伍行稳致远，努力锻造一支党和人民信得过、靠得住、能放心的市政铁军。

2．全力做好巡察整改及“回头看”工作。对已完成的整改任务，定期组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹。对分步推进和长期坚持的整改任务，持续跟踪督办，定期了解进度，有序推进整改。对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。

3．认真开展全区窨井盖整治工作。根据窨井盖普查成果，开展窨井盖隐患治理专项行动，对安全隐患较为突出的井盖进行修复和更换，逐步安装“四防”井盖，确保人民群众“脚底下的安全”。

4．立足岗位切实履行好主责主业。认真贯彻为人民服务宗旨，坚持以打造“精致市政”为出发点，以日常维护业务为主责，加强日常巡查维护力度，完善问题收集处置台帐，凝力量聚合力，修“病灶”除“难点”，确保市政基础设施对标对表主城区实现高品质高标准建设。

5．着力开发市政维护结算系统。针对目前片区统一节点集中结算的问题，为加强流程管控，将片区维护作业从“派单－草签－施工－签证－审核”全过程实现网上一站式办公，加强痕迹化管理，强化日常监督，规范权力运行。

6．妥善处置城管数字化考核等案卷。集中人员力量，及时高效处置交办案卷，确保按时按要求结案，以此为契机，梳理城区日常维护痛点难点，综合考虑制定整改措施，提质提档市政设施。

威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】:市政设施维护中心

2023年1月17日