2025年，在区委、区政府的坚强领导下，区园林绿化维护中心始终秉持“为城市点绿，给生活添彩”的初心使命，以党建为根魂、改革为引擎、民生为标尺、品质为核心，统筹推进园林绿化建设提质、精细管养增效、行业监管赋能、民生服务升级各项工作，实现了园林绿化事业从“绿起来”向“美起来”“活起来”“优起来”的高质量跨越。

一、2025年工作总结

（一）党建引领强根基，队伍活力全面迸发

深化思想建设，筑牢信仰之基。严格落实“第一议题”和“三会一课”制度，全年组织召开党组会议22次、党组理论学习中心组学习12次、党员大会4次、支委会12次、党小组会议36次、开展视频学习60余次；党组书记、支部书记各讲专题党课1次，专题学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神，推动党的创新理论在园林系统落地生根。精心组织主题党日活动12次，涵盖义务植树、花境打造、修枝整形等实践内容，锤炼党员干部专业技能与责任担当。

推动党建融合，彰显先锋本色。扎实推进“双联机制”，推行党员干部公园、道路结对联系机制，实现全区241条道路、28个公园全覆盖，党员全程参与巡查、问题处置与整改，全年自主排查整改绿地问题1334处，以党员“辛苦指数”提升群众“幸福指数”。

强化队伍建设，激发干事动能。优化人才培养机制，创新青年干部成长模式，通过外学内讲、业务实操等方式，选派骨干赴苏州、杭州、成都等地考察学习，推动先进经验精准转化落地。创新开展青年干部培养，通过读书分享会、成长交流座谈会、趣味运动会、业务主讲课等形式凝聚队伍合力。承办全市园林绿化维护现场观摩暨经验交流会议，以会促学、以学促干，望城园林经验获全市推广。

（二）精细管养提品质，绿化面貌持续焕新

健全闭环机制，压实管养责任。严格执行“日督查－月考核－季讲评”制度，全年召开维护考核月度总结会议12次，完成四季度集中讲评，构建“以考促改、以评提质”的良性循环。优化公共绿地养护考核办法，细化考核指标，以刚性考核督促责任落实。

构建全周期养护体系，精准应对季节变化。遵循植物生长规律，量身定制“四季养护套餐”。春季为15万余株乔木分类施肥，为620万平方米绿地喷洒水溶肥；夏季投入水车2135台次、养护人员11000余人次，创新悬挂抗旱滴灌袋5万余个，科学完成抗旱保苗；秋季撒播黑麦草复绿14.6万平方米；冬季推进树木涂白、防冻水浇灌、乔木修剪等作业，实现绿植全生命周期科学养护。

补齐绿化短板，实现动态清零。常态化开展绿地缺损、病虫害排查整治，全年累计补植乔木7417株、灌木15503株、草皮48107㎡，开展白蚁防治近1000处，处置园林垃圾8000余吨；对香樟、梧桐、紫薇等开展精细化修剪，持续推进黄土裸露动态清零、枯枝死树全面清除，全区公共绿地保持枝繁叶茂、景观整洁的良好状态。

（三）项目攻坚促升级，城市颜值显著提升

花化彩化亮点纷呈。在金星大道、雷锋大道等主干道及核心节点实施花化彩化16155㎡，聚焦节庆时段精准造景，三八妇女节打造正荣广场“望见玫好，致敬巾帼”主题打卡点，获千人点赞转发；创新打造“莫奈花园”花境景观，在“小红书”等社交平台广泛传播；五一、国庆期间，强化主要交通节点花化彩化，浓厚节日氛围，赢得市民广泛好评。

特色项目落地见效。在香炉洲大桥、潇湘北路南塘路高架布设花箱7471个，打造约2682㎡高架月季景观，成为长沙市唯一实施高架月季种植的区县，相较于时花成本更低、观赏期更长，形成了独特的城市空中景观带。完成芙蓉北路（望城段）12万㎡绿化提质，推进湘江西岸滨江绿化南段景观优化、雷锋纪念馆绿化提质等项目，联合新奥燃气打造月亮岛街道长燃新奥共建花园，城市绿化辨识度与观赏性显著提升。

雷锋公园蝶变升级。通过水秀景观修复、水体治理、便民设施改造、文创提质、科普挂牌、精细养护六大举措，打造全年龄段体育设施进公园项目；9月30日水秀景观恢复开放，12月25日体育场对外开放，宣传视频点赞转发超6000条，游园人数大幅增加。

（四）改革监管破难题，行业秩序更加规范

深化移伐管理改革。建立全区树木资源动态数据库和苗圃管理制度，形成“审批－监管－复绿”闭环机制，统筹迁移乔木的利用率达80％，实现苗木资源“移而复用、集约高效”。

强化全流程监管。将银星湾公园、大泽湖湿地公园等PPP项目纳入养护考核体系，实行“同标准、同监管”，通过月度检查、季度考评推动养护质效提升；严把项目审批验收关口，督促指导楼盘解决绿化品质、便民设施等问题60余个；健全施工图审查备案机制，推进竣工验收即移交，构建“前期设计－过程建设－验收移交”全流程监管体系。

规范行业发展秩序。深入开展行道树生长养护、公共绿地维护、花化彩化实施三大课题调研，形成3份科学化调研报告，获市城管局和区委、区政府主要领导批示，为城市规划建设管理提供重要参考，实现从管理末端向前端发力的良性循环。打造“四季讲堂”培训品牌，构建“春肥－夏剪－秋护－冬防”全周期培训体系，举办专题培训4期，覆盖区直部门、养护公司、物业单位代表近2000人次，全面提升行业专业素养。

（五）民生为本践初心，服务效能持续优化

高效处置群众诉求。坚守“接诉即办、办就办好”承诺，优化“12345”热线、市平台、雷锋哨等案件处置流程，2025年办理各类诉求案件5422件，结案率达100％。针对行道树遮挡路灯、绿地黄土裸露等反复性问题，制定专项整改方案，从源头减少投诉量，群众满意度持续提升。

破解民生痛点难点。聚焦群众游园、出行需求，完成月牙湖基础设施提质、斑马湖西湖地灾处险、城市公园公共设施安全隐患整治项目，推进中心城区公共绿地便民设施改造，通过合理铺装、加固修补、拆除更新等方式消除安全隐患。完善交安设施建设，安装绿化带护栏，升级交通信号灯系统，快速响应群众反映的金星大道－绿缘路交叉口过街不便等问题，优化绿化道开口，守护出行安全。

厚植爱绿护绿氛围。打造“园林科普进校园”特色公益品牌，在4所学校开展“一次校园体检、一次树木挂牌、一堂园林科普课、一个共建花园”活动，累计完成树木挂牌1000余个，覆盖学生200余人次，发放宣传册500余份，让爱绿护绿理念在青少年心中生根发芽，形成可复制推广的公益经验。

二、2026年工作思路

（一）聚焦队伍提质，推动党建引领再深化

一是打造“先锋型”党建品牌。深化“党员联绿地”机制，设立“党员先锋岗”“攻坚责任区”，推动党员干部主动认领重点植物，创新开展科学研究，打造“樟树先生”“月季小姐”研究员；牵头解决管护难题、优化管养流程，构建“任务认领—过程跟踪—成效评估”长效机制，以党建品牌创建引领业务工作提质增效。二是推进“赋能型”队伍建设。做强“四季讲堂”品牌，做深做实年轻干部培养模式，着力提升队伍专业履职能力，打造一支懂技术、善管理的园林骨干队伍。三是谋划“长效化”建设机制。完善“选、育、管、用”全链条机制，让干部能上能下成为常态；深化“走出去、学进来、用起来”学习机制，定期组织赴先进地区考察党建与业务融合经验，探索建立“考察—研讨—转化—评估”闭环管理模式，持续赋能园林绿化事业高质量发展。

（二）聚焦项目建设，推动绿地功能再升级

一是推进智能绿化设施建设。在潇湘北路月亮岛路、银星路、旺旺路快改节点，建设约2000米花箱及配套滴灌系统，既提升道路景观颜值，又实现绿植养护智能化、节水化。二是打造重点节点景观亮点。2026年聚焦景观品质提升，对金星大道、雷锋大道、潇湘北路三汊矶桥下、香炉洲大桥、银杉路及区政府周边等重要节点进行花化彩化并落实长效管养。三是谋划推动“体育设施进公园”与“开放共享”三年行动计划。根据市城管局统一部署，推动同心体育公园体育设施建设项目落地，持续打造公共绿地开放共享示范点建设，总结前期建设经验探索公共绿地轮休开放机制。开展环城绿带占用专项整治行动，依法依规推进违规占用清理，同步完善绿带管护长效机制，守护城市绿色生态屏障。

（三）聚焦养护管理，推动绿化基础再提质

一是抓实精细养护。秉持“久久为功”的养护理念，按季节划分养护重点并细化任务清单。春季重点推进绿植施肥与补栽补种，助力植被返青复壮；夏季聚焦抗旱保苗，完善抗旱应急预案，配齐抗旱物资设备，保障绿植安全度夏；秋季精准实施植物修剪、黑麦草播种，优化绿化景观效果；冬季扎实做好绿植施肥与树木防寒刷白，提升绿植抗寒能力，构建全年无死角的园林绿化养护保障体系。针对城区梧桐树枝条过密、老化枯枝堆积等突出问题，启动梧桐修剪三年行动计划（2026—2028年），制定专项实施方案。二是谋划好招标采购。启动全区维护标段及垃圾处理下一轮招标前期工作。完成年度项目招投标采购，提升专项维护服务连续性，优化综合养护成本。三是开展好绩效评价。组织专业第三方机构，对各维护公司的合同履行情况、维护质量及成本效益进行客观、专业的绩效评价，建立科学的外包服务监督机制，确保公共绿地维护质量，提升财政资金的使用效益与管理水平。

（四）聚焦行业促进，推动城市规划建管再联动

一是以审批移交为抓手，规范绿化苗木种植。加强对新建、改建项目绿化方案的审核，重点核查苗木品种选择、种植密度、配套设施等是否符合规范；建立“清单式”移交验收机制，明确新建绿化项目移交标准，确保新建绿化工程质量，从源头提升城市绿化品质。二是以考核交办为重点，推动PPP项目规范作业。完善PPP项目考核管理办法，细化考核指标，对考核中发现的问题建立交办台账，明确整改时限和责任主体，跟踪督促整改到位，推动PPP项目规范高效运行。三是以城市管理进社区为基础，提升物业小区绿化养护水平。建立“园林服务进社区”常态化服务机制，组织业务骨干深入物业小区，开展绿化养护技术培训；建立小区绿化问题收集处置机制，及时协调解决物业小区绿化管理中的痛点难点问题，推动全区绿化养护水平整体提升。

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2026年1月14日