李天添创办湖南昊普光电科技有限公司，只因一次特殊的经历。2017年，李天添在东莞参加智能制造装备展，与台湾一家CNC控制器公司的代表商谈代理事宜。当时，该控制器在大陆的市场占有率较为不足，鉴于国内已有的市场基础，他预想双方的谈判有很大磋商空间，达成合作意向只是时间早晚。

然而，事实证明，他的想法有点天真，代表商一上来就不太“客气”：“这次谈判仅限于四轴以下的产品。”李天添感受到了深深的“伤害”，因为四轴CNC数控技术当时在国内已趋成熟，商用也非常普遍，合作自然是没有达成。自此以后，李天添和团队深刻认识到：想得到尊重，唯有自主创新。只有自力更生，掌握了核心技术，就不怕被“卡脖子”。2019年，当创业机会出现时，他几乎没有犹豫，义无反顾地选择创立了昊普。

“耐得烦”才得拨云见日

理想很美好，现实很残酷。创业就像跑一场马拉松，一步也不能停歇。筹划初期，李天添的团队从12人到只留下了3人。

记忆犹新的还有公司搬“新家”的蹉跎。天公不作美，下起大雨，因搬运的设备太大，无法直接进入厂房，大货车只能停在离厂房10米远的地方。这10米愁煞了众人，求着物业拆了墙，前进5米；剩余5米的绿化草地无法承受货车重量，奔走各个工地借来了铺路钢板，终于又前进了5米。平时斯文的同事满身泥泞在草坪上铺钢板、负责设计的同事坐进旁边的早餐店临时组装电脑画图赶稿……李天添看到这一幕幕，油然而生“昊普必成”的信念。

创业之初，活下来比什么都重要。李天添经历了创业者普遍面临的困难：核心技术人员姗姗来迟、流动资金岌岌可危、市场需求断断续续、生产产能起起伏伏、品质问题层出不穷……每一解决过程都困难重重，但大家一想起那个大雨天，就会满血复活。

曾国藩曾在给李鸿章的信中说：“若遇棘手之际，请从耐烦二字痛下功夫。”“这正是我们解决问题的策略——下笨功夫，也就是直面问题，耐烦对待。”李天添说。渐渐地，团队力量日益壮大，解决方案越来越多，销售业绩越来越好，合作客户不断增加……

积跬步方能至千里