各相关单位：

《望城经开区实施“数智赋能强企”工作三年行动计划（2025—2027年）》已经管委会研究审定，现印发给你们，请认真遵照执行，抓好推进落实。

望城经济技术开发区管理委员会办公室

2025年6月16日

望城经开区实施“数智赋能强企”工作三年

行动计划（2025—2027年）

为深入落实党中央、国务院关于推进新型工业化，加快制造业数字化转型、发展工业互联网的系列决策部署，贯彻落实“智赋万企”相关政策文件精神，促进企业数字化转型智能化提升，推进园区产业高端化、智能化、绿色化发展，特制定本行动计划。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大关于推进新型工业化的战略部署，以“三高四新”美好蓝图为引领，全面落实湖南省“智赋万企”行动要求，坚定“一二三六”发展思路，瞄准“12710”发展目标，围绕“两主一特”产业体系（智能终端、新材料先进制造、食品医药），构建“企业主体、园区推动、机构赋能”三位一体全方位数字化转型和智能化提升体系，促进企业采用新技术、新设备、新模式提质增效，提升产业的核心竞争力，全力打造全省“智赋万企”的样板区。

二、总体目标

以规模企业全覆盖、行业领域全覆盖为目标，系统性推动“数字赋能”进企业、进车间、进班组，显著提高园区企业数字化、智能化、网络化水平。到2027年底实现：上云上平台企业3000家以上，智能制造工位600个以上、智能制造产线300个以上、智能制造车间200个以上、智能工厂100个以上；引育园区本土数字化智能化服务商10家以上，打造10个“链式”转型典型案例，新增数字经济规模产值200亿以上。

三、重点任务

（一）实施数智基础夯实行动

1．着力完善基础设施。围绕智慧园区建设和数字经济发展，扎实推进5G网络、算力提升及工业互联网平台建设；依托证通电子、量子科技打造高标准、高质量大数据产业园；升级现有5G＋工业互联网平台，部署SaaS化产品、数字化转型套件、过程管理系统等，为企业数字化转型提供公共服务模块。到2027年，升级、新增5G基站200个以上，新建5G汇聚机房30个以上，实现园区5G／5GA全覆盖，推进6G与AI的融合创新。

2．指引构建转型场景。围绕“两主一特”产业，以“一产业一方案”编制数智化转型场景，在智能终端产业，引导企业在柔性生产、设备健康管理、质量检测等领域提升数字化水平；在新材料先进制造产业，支持企业优化全流程智能控制、全价值链协同等关键环节；在食品医药产业，提升数字化车间、智能工厂、质量追溯等典型场景水平，加强数智化转型模式推广。

（二）实施数字转型赋能行动

3．支持龙头企业带动领跑。支持链主企业、行业龙头企业强化顶层设计，全面实现信息系统互联互通，联合服务商、运营商，开展行业共性问题研究，打造“5G＋工业互联网”“上云上平台”等标杆。按照30％、30％、40％的比例分三年逐步推进，到2027年底，创建10家以上国家级标杆企业。

4．推动规模企业全面覆盖。组织服务商对规模以上企业开展一对一咨询诊断并编制转型方案，引导企业逐步实施，助推企业提升数字化水平。按照40％、40％、20％的比例分三年逐步推进，到2027年底，实现规模企业数字化转型全覆盖。

5．助力小微企业轻装上阵。通过上云上平台，在园区工业互联网平台增设一批公共服务模块，为企业提供免费的“小快轻准”产品及解决方案。引育数字化转型优秀技术、产品服务商，探索集中谈判、带量采购等方式，提供一批低成本、快部署、易运维的服务模块，降低企业运营成本。到2027年底，推动3000家企业“上云用数智转”。

（三）实施智能水平提升行动

6．推广智能工位。全面提升企业数字化智能化认识，围绕生产流程优化与工艺流程再造，支持企业采用自动化设备、工业机器人、传感与物联网等技术，打造工艺可重构的柔性制造单元，进行“工位换岗位”，实现高风险岗位替代、高强度重复劳动优化、高精度工序升级，不断提升企业智能工位占比。每年推动智能终端产业新增智能工位80个以上、新材料先进制造产业新增智能工位60个以上、食品医药产业新增智能工位60个以上，到2027年底，三大主导产业智能工位覆盖率分别达到90％、80％、60％以上。

7．建设智能产线。推进企业数字化单点突破、纵向贯通，围绕企业产线切换、工艺调整等需求，通过应用标准化接口、模块化结构、工装夹具自匹配等技术，建立全自动化流水线，实现设备互联、在线检测、产线快速切换，逐步实现多产品批量化、规模化混线生产。每年推动100家以上规模企业建设智能生产线，到2027年底，原则上实现规模以上工业企业至少有1条智能生产线。

8．打造智能车间。推进企业数字化智能化由“线”及“面”横向扩展，围绕车间作业计划、进度跟踪、产线动态调度等需求，通过应用智能产线、制造执行系统、高级排程系统、场内物流系统等，从人员、技术、物料、管理等多维度，实现车间人、机、料、法、环一体化协同与智能化管控。着力推动产值1亿元以上企业或省级专精特新中小企业升级改造智能车间，每年打造70个以上智能车间。

9．升级智能工厂。推进企业数字化纵深推进，深度融合，围绕企业研发设计、生产制造、仓储物流、运营管理、销售服务等全过程环节，对标先进智能制造典型场景，通过打造智能车间、智能仓储等，构建企业级工业互联网平台，实现企业全流程业务协同与智能管控。着力推动产值5亿元以上企业或国家级专精特新“小巨人”升级智能工厂，每年升级35个以上智能工厂。

（四）实施数智要素保障行动

10．强化技术支撑。重点引育10家以上技术实力雄厚、服务能力突出的数字领域服务商或推进机构，抢抓企业数转智改的市场机遇，为企业数字化转型智能化提升提供一揽子服务。针对工业控制设备、核心电子元器件、数字孪生等关键节点和技术难题，支持设备供应商、技术服务商与智能传感器研究院、智电谷研究院、量子科技研究院等联合创新，开展“揭榜挂帅”“卡脖子”技术攻关。

11．完善人才保障。实施“人才强区”战略，围绕企业信息化、数字化、智能化转型重点人才，按照省、市、区人才政策给予重点支持。支持企业实施全面数、智素养技能提升行动，强化复合型人才培养，为数智化转型提供有力支撑。健全数智化转型领域人才评价机制，重点引导数智化人才开展职称评定，营造良好的人才发展环境。到2027年，引进和培育数匠人才10000人以上。

12．加强政策激励。加大财政投入，出台专项政策，三年内统筹安排1亿元专项资金。重点支持企业上云上平台、数智化提升、标杆建设、数匠人才引进、数字化转型服务；引导风补基金优先支持数智化改造项目，支持银行等金融机构创新开发适配支持数智化改造的特色金融产品和服务模式，构建多元化的金融服务。

四、工作机制

（一）强化组织保障体系。成立“数智赋能强企”行动工作专班，由管委会主任任组长，管委会分管产业的领导任副组长，产业发展局、财政金融局、行政审批服务局、铜官片区办等部门负责人任成员，领导小组办公室设在产业发展局，由产业发展局局长任办公室主任。领导小组围绕行动计划重点任务，细化重点任务关键时间节点及成果，全面负责“智赋万企”的推进工作。

（二）突出企业主体作用。全面提升企业管理层数智化改造认识，指导各企业成立数智化提升专班，主动开展咨询诊断，明确工作目标，编制改造方案，制定改造时间表、路线图；督促各企业加大技改投入，积极参与相关培训、行业交流等活动，加快推进数智化改造。

（三）加强统筹协同调度。建立和完善服务保障机制，实施“一企一策”跟踪服务，定期开展调度，建立问题清单销号管理机制。针对企业数字化转型智能化提升过程中存在的问题，开展跟踪研究和督促指导，形成常态化沟通与合作机制，确保任务实施效果。

（四）加大宣传引导力度。聚焦中小企业数字化转型方向，组织开展多种形式的专题培训班和交流活动，通过国家、省、市、园区等线上线下媒体，积极宣传推介优秀试点示范企业、典型经验、特色活动，营造“智赋万企”良好氛围，确保工作实效。?

望城经济技术开发区管理委员会办公室?　?　?　?　?　?　?　?　?2025年6月16日印发