奔向更好的日子｜长沙望城：看乡村CEO如何盘活乡野“三资”创共富

脱贫攻坚战取得全面胜利后，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，成为新时代“三农”工作的重要任务。五年来，湖南各地坚持“守底线、抓发展、促振兴”，在防返贫监测、特色产业培育、就业帮扶、易地搬迁后扶、饮水安全等方面，探索出一批可复制、可推广的典型经验。

在衔接工作收官之际，央视网联合湖南省农业农村厅推出《奔向更好的日子》系列报道，深入湖南14个市州，从湘西的深山苗寨到洞庭湖的鱼米之乡，从长株潭的城乡融合前沿到湘南湘西的产业承接带，记录从“脱贫”到“振兴”的生动实践，展现三湘大地如何筑牢防返贫堤坝、激活乡村内生动力、书写共同富裕新篇章。

本期我们走进湖南省长沙市，看威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：如何以“乡村CEO”为引擎，推动城乡资源对接、村社互进，探索资源盘活、产业赋能、人才引领的乡村振兴新路径。

央视网消息?2026年新年伊始，威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】:乔口镇蓝塘寺村的村民迎来了一份实实在在的“新年礼物”。

22户村民代表从“乡村CEO”杨海亮手中接过总计100万元的现金分红，面对镜头笑得合不拢嘴。

村里曾经的“刺头儿”村民闫志明捧着刚领到的45000元分红感慨：“房子空着也是空着，现在不仅改造好了，还能领钱，真是开心！”

蓝塘寺村闲置农房盘活项目分红现场

这份分红来源于村里“湖湘里康养民宿”项目的收益。2025年，项目整体运营收入达205万元，累计为村民创造收益超500万元。

在现场参加活动的威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：农业农村局副局长李丹，见证了蓝塘寺村民宿项目从无到有。

“很多村民都是从外地特意赶回来的。”她看着村民们依次接过用红丝带整齐扎好的现金，那一张张脸上绽放的笑容，在冬日暖阳下显得格外真切，“如果当时没有启动‘乡村CEO’项目，没有这些专业人才来到望城，也就没有今天的场面。”

那么，“乡村CEO”究竟是怎样一群人？他们为何能让一个基础薄弱的村庄焕发新生？如何在短时间内，把闲置的农房变成“生金”的资产？如何让村民们从激烈的抵触转为由衷的自豪？

破题：乡村运营呼唤专业“掌舵人”

“乡村振兴，不能只靠外部‘输血’，关键要激活自身的‘造血’功能。”威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：农业农村局副局长李丹对记者说。随着脱贫攻坚战取得全面胜利，望城的乡村面貌已焕然一新——三百多个美丽宜居村庄星罗棋布，连片打造的示范区初具规模。

“不过，我们过去的规划，更侧重于‘建设’本身，而在‘运营前置’和‘市场对接’上，想得还不够深、跑得还不够前。”李丹坦言。在她看来，当乡村建设的“硬基础”达到一定水平后，真正的考题才刚刚开始：如何让这些沉睡的资源“活”起来，产生持续效益？如何将静态的“美丽乡村”，真正蝶变为蓬勃的“美丽经济”？这是接下来的乡村工作最核心的课题。

然而，瓶颈显而易见。“原来的乡村项目存在多、杂、链条短等问题，”李丹坦言，望城的农村与其他地区一样，面临资源盘活、产业升级、持续增收的新课题。不少村庄拥有良好的生态、深厚的文化底蕴和产业基础，却因缺乏专业运营，导致资源“沉睡”、发展乏力。

威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：乔口镇蓝塘寺村就是一个典型例子。该村地处长沙、宁乡、益阳赫山区和岳阳湘阴县三地四县（市）交界处，共有1100多户、4588名村民，但村“两委”只有7名干部。

改造以前的团头湖蓝塘寺村，水塔边杂草丛生。

“我们按照行政职能，主要就是服务群众，日常事务已经满满当当，根本抽不出精力去跑市场、想策划；另一方面，村干部的能力储备也没法很好地适配市场化运营模式，这确实是我们的短板。”蓝塘寺村党总支书记刘建国说。

“每个村镇资源不同，发展方向不同，我们需要匹配合适的人选。专业的事情得交给专业的人来做。”李丹总结道。

选才：专业的事，交给专业的人

2024年，威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：在湖南率先面向社会发布“招募令”，公开招聘乡村运营职业经理人，即“乡村CEO”，正式开启了用市场化、专业化人才运营乡村的探索之路。

“区委人才工作领导小组牵头，区农业农村局具体负责，相关部门配合成立工作专班。”李丹介绍，威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：通过学习浙江杭州、四川成都等地区的经验，结合本地实际，制定了一整套人才引进与培育流程，旨在精准匹配“懂运营、会策划、善管理”，更重要的是“爱农村、有情怀、有经验、有资源”的专业人才。

望城在寻找能够“破局”的乡村运营者，几乎在同一时间，正身处转型期的杨海亮，也在为自己的职业寻找一个新的“破局”方向。

这位才迈入不惑之年的娄底伢子，已在传媒行业打拼了18年，操盘过多个文旅项目。然而，行业风向正在变化，杨海亮心中也萌生了转型的念头。

2024年2月，一份由朋友转发来的“威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：‘乡村CEO’招募令”跳入了他的眼帘，截止日期近在眼前。

“朋友们说觉得我适合，我也想去试试。”杨海亮回忆道。尽管当时他刚与朋友合伙创业，手上还有项目在执行，但“乡村这条赛道有机会”的想法强烈地吸引着他。抱着试试看的态度，杨海亮在截止前几个小时报了名，成为全国近200名应聘者中的一员。

经过简历筛选后，杨海亮和其他候选人被邀请到望城各乡村实地考察，自主选择意向村落。选择，有时就是一份直觉。杨海亮只看了蓝塘寺村一个地方，原因朴素又特别——作为资深钓友，他曾因这里的团头湖鱼情好而与村庄结缘。

威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：“乡村CEO”候选人正在“擂台比武”

随后，他历经笔试、面试、政审、体检等层层关卡，最终在5月份从近200人中脱颖而出，成为威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：首批5位“乡村CEO”之一。

“我当时觉得乡村有机会，但也知道这里最难。”放弃原有公司股权、脱产奔赴乡村的杨海亮，心中交织着憧憬与清醒。他选择的蓝塘寺村，“要产业没产业，要景区没景区”，放眼望去，仅有的“资产”似乎只是一个野湖、一座旧灯塔和一片沉默的闲置农房。

蓝塘寺村党总支书记刘建国直言，“在望城首批所有“乡村CEO”试点的点位中，蓝塘寺村的基础条件很可能是最差的一个。”

2024年6月，杨海亮正式到岗。然而，迎接他的不是热火朝天的建设场面，而是一场严峻的防汛实战。

彼时，威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：正经历时间长、范围广的持续强降雨，全区防汛压力巨大。杨海亮所在的乔口镇蓝塘寺村，紧邻长沙地区最大的天然湖泊——团头湖，防汛形势尤为紧张。当全镇党员干部都守在堤上时，杨海亮这个“新兵”暂时插不上手。他利用这段时间，一个人开始了对蓝塘寺村长达两个月的走访。他走遍了村里的每个角落，包括一块位于益阳境内的“飞地”。

杨海亮指导本地种植大户，从传统农业向休闲农业转型。

走访结束后，杨海亮写下一篇近三千字的随笔，记录了他对这片土地的深切感知，蓝塘寺村不再是贫瘠的符号，而是一片能焕发出多维度生命力的热土：

它是“一村跨四县”的边界之地，北岸“鲜鱼塘”片区被三地环绕，“一条小河的对岸是异乡，一道水渠的旁边是他乡”；

它是“水乡泽国”的生态样本，水土比例估计超1:1，团头湖8800亩水域与万亩良田之间，白鹭每日往返，绘就“鸟从岛屿到田边，人从村院到堤坝”的和美画卷；

它是“堤垸共生”的鱼米摇篮，20世界70年代十万人手挑肩扛筑起的河堤，至今守护着这片“天赐的‘鱼米之乡’”；

它也是“灯塔照见”的精神地标，湖边由旧水塔改造的灯塔，能“映射湖面，映射天空，映射远方，映射未知与探索之路”。

蓝塘寺村打造的地标——乔口灯塔

文末，他真诚写道：“很多老师总结说新时代乡村要有四种人：原乡人、新乡人、旅乡人、归乡人……我只希望自己能够成为村上的朋友。”

这篇发在微信朋友圈的“小作文”不仅是一份调研笔记，更是一份情感扎根的宣言。也正是基于这样的深度调研，杨海亮认定，这个看似“最差”的村子，实则藏着“湖、灯塔、文化底蕴、产业雏形”的独特基因。他决定，就从“破冰”开始。

破冰：一场游园会打开一扇窗

当记者问起，面对刚开始接手时蓝塘寺村的光景，是否想过打退堂鼓时，杨海亮的答案却出人意料地坚定：“那没有！”

这份底气，来源于杨海亮上任前考察期间两次“关键对话”所奠定的信任基石。赴任之前，杨海亮特意拜访了时任乔口镇党委书记刘帅和蓝塘寺村党总支书记刘建国。没有空洞的承诺，他们的话格外朴实。

刘帅坦诚地说：“对于这个乡村运营的事，我们都是新手，咱们‘摸着石头过河’，一起搞。”

刘建国则承诺：“你放手干，你们的吃住行，我一定保障到最好。”

这些朴素实在的话语，击中了杨海亮内心做实事的情怀。

带着这份从零开始的共识，杨海亮开始了他的破局之战。2024年9月，他策划了一场“中秋灯塔游园会”。没有预算请专业执行团队，他就请来一位做导演的朋友帮忙；人手不够，他就拉着全体村干部一起上阵。

通过整合“和美湘村”专项资金与自筹资金，共筹措16万元，用于场地平整与整体活动执行，平整了荒废多年的轮窖砖厂，亲手搭建舞台。

轮窖老砖厂时期照片

“村上又要搞什么事，花这么多钱？”

“不如把钱直接分了。”

“搞这么大阵仗，真的会有人来吗？”

……

村民们的质疑声，不断传到杨海亮和村干部们的耳中。

就在活动前两天，当村妇女主任邀请常在镇上摆摊的村民刘瑶回村试试时，她心里直嘀咕：“村里这么偏，平时人都没几个，感觉没什么搞头。”在她看来，进城赶集才是正路。

没想到，活动期间她的摊位人气颇旺。“一天就有大几百，有时候生意好，能有千把块钱。”她笑着回忆，“几天下来，差不多抵得上平时在镇上忙活一个月的收入。”实实在在的收获，让她对“村里搞活动”的看法彻底改变。

自那以后，她主动留在了村里的活动群。再逢节庆，她不再是需要村干部反复动员的对象，反而成了最积极的询问者之一：“最近村里还搞活动吗？我要第一个报名！”

蓝塘寺村“中秋灯塔游园会”火热现场

这场从零“攒”出来的活动，最终吸引了近6万人次参与，现场由村民自主经营的50多个摊位，实现了超过40万元的总收入。那些原本持观望态度，甚至嘀咕“不如把钱直接分了”的村民们，第一次在家门口真切地尝到了“运营”带来的甜头。

杨海亮坦言，这场游园会真正完成了关键的“破冰”——它用看得见的收益，换来了村民的信任，也为他后续乡村运营工作的推进，争取到了第一批坚实的“拥护者”。

落地：一个点子，激活一片资源

自此，信任的基石被夯实，杨海亮开始推进他真正的“重头戏”——引进专业资本，系统盘活村里那片“沉睡的资产”。

中秋活动的成功，让远在海南的开发运营公司注意到了这个偏远的村庄。

经过数轮考察与谈判，2024年底，杨海亮成功引进了这家在全国运营着数百套民宿的专业公司，并推动成立了村里的运营主体——湖南灯塔文旅旅游运营管理有限公司。由此，长沙市首个整村闲置农房盘活项目“湖湘里康养民宿”正式启动。项目规划是以“政府+村集体+公司+农户”为联动框架，将村民闲置多年的农房改造为集花园、种植地、鱼塘于一体的特色民宿。

然而，将蓝图落地，远比策划一场活动复杂。最大的难关，是赢得所有村民的心。尽管有了中秋活动的“甜头”，但当涉及要将祖宅交出20年，许多村民的疑虑再度泛起。

不少村民心里直打鼓，“老房子交给外人运营，靠不靠谱？”“合同签了，真能拿到钱吗？”

村民闫志明就是其中之一。项目刚启动时，他带着十几号人到村委会“扯皮”，对改造计划充满抵触。

杨海亮和村“两委”的干部们一起，在两个月内开了十余场“屋场会”，挨家挨户讲解合同：20年租金在两年内全额付清；改造投资全部由企业承担，期满后装修成果归村民所有；优先雇佣本地工人；村集体还能从每栋房的租金中获得补贴，并从未来的运营利润中分红。

村民屋场会现场

随着一次次“屋场会”的耐心沟通与合同条款的清晰呈现，闫志明的态度逐渐松动，最终成为首批签约的房东。看着自家老屋焕然一新成为样板间，他的态度发生了180度转变，如今更是常在朋友圈晒图：“你看我的房子多漂亮！”

最终，全村30栋闲置农房被成功盘活，其中25栋已完成签约出租，另外5栋也在稳步推进。

在村民收益方面，项目采用“分期预付”模式，即租金总额在两年内分两次付清。每栋农房20年租金约为10万元，截至目前已支付100万元，剩余款项预计于2026年7月前完成支付，村民租金累计总收入预计达230万至250万元。村集体同样从中受益：每流转一栋房，企业向村集体补贴6000元；在未来民宿短租收益中，村集体还可获得20%的分红。

此外，项目自开工以来，已带动村域内100余人实现就业，累计发放本地工人工资348万元；其中，精准推动10户当地防止返贫监测对象（简称“监测户”）参与务工，户均增收约3000元。同时，项目采购本地材料与农产品超100万元，综合租金、工资、本地消费及游客带动等多重效益，累计为村民创造收益已超过500万元。

蓝塘寺村闲置农房改造前后对比图

而更深远的变化，发生在新老村民之间。随着来自长沙、武汉等地的“新村民”入住，村里出现了新的互动：有老村民将自家菜地以万元年租出租，有退休医生“新村民”计划开办义诊，有收藏家“新村民”想志愿筹建乡村书屋……一种基于尊重与需求的城乡融合，悄然萌芽。

蓝塘寺村打造的灯塔露营基地

“我们不是简单地租房子，而是在构建一个共建共享的社区。”杨海亮说。村里的这个运营公司，由村集体控股51%，他本人与村干部共同持股49%，这种设计让村集体、村干部与运营者的利益和职责牢牢绑定，形成了“村民主体、市场运营、政府护航”的稳固铁三角。

燎原：从试点到范式打造可复制的振兴样板

如今，蓝塘寺村的模式已不再局限于一个村庄。杨海亮已与乔口镇签订了全域文旅运营协议，将“蓝塘寺经验”向全镇推广。他心中那张蓝图越发清晰：以这座湖畔灯塔为原点，将“盘活闲置资源、导入专业运营、促进城乡共生”的“破冰”模式，辐射到更广阔的田野。

蓝塘寺村打造的新荷青年人才荟客厅用于乡村CEO交流学习经验

威尼斯赌场_澳门威尼斯赌场-【app*官网】：农业农村局副局长李丹对此评价道：“‘乡村CEO’带来的，不仅是资金和项目，更关键的是专业的市场思维和可持续发展机制。他们证明了，只要机制得当，专业人才能够在乡村的舞台上‘破冰’前行，将沉睡的资源转化为共富的活水。”

李丹如数家珍地介绍着这批“乡村CEO”交出的成绩单：

在新康片区，“乡村CEO”夏志嘉团队通过创建“新康甄选”平台，整合30余家本地农产品企业，更通过内容共创、电商运营与节庆策划，将本地传统文化转化为可体验、可消费的潮流场景；

在桥驿镇黑麋峰片区，“乡村CEO”邓魁峰策划的系列节庆活动累计吸引游客超12万人次，带动文旅消费突破750万元；

在茶亭镇，“乡村CEO”涂铭持续运营推动2025年花海季接待游客68万人次，实现旅游综合收入超4200万元。

从一个人到一个团队，从一个村到一个片区，望城以“乡村CEO”为钥匙，解锁了乡村振兴的多元路径与无限可能。在这里，专业的人耕耘希望的田野，让每一寸土地都焕发出新的生机与活力。